Prise d'initiative : définition et comportements évalués
La prise d'initiative, c'est oser remettre en cause la situation existante pour proposer et mettre en œuvre de nouvelles solutions. COSS by ESSEC & PwC certifie cette compétence à partir de quatre comportements observables, évalués par votre entourage professionnel.
Qu'est-ce que la prise d'initiative ?
La prise d'initiative, c'est oser remettre en cause la situation existante pour proposer et mettre en œuvre de nouvelles solutions. Dans le référentiel COSS by ESSEC & PwC, cette compétence appartient à la famille Efficacité personnelle et professionnelle et s'évalue aux niveaux Collaborateur et Manager.
La prise d'initiative en situation professionnelle
Au quotidien, la prise d'initiative se traduit par quatre comportements observables : agir en dehors de ses responsabilités, proposer des améliorations concrètes, anticiper les problèmes et expérimenter de nouvelles approches.
Prise d'initiative et autonomie
L'autonomie, attendue au niveau Collaborateur, consiste à travailler de manière indépendante et à assumer ses responsabilités. La prise d'initiative, évaluée aux niveaux Collaborateur et Manager, ajoute la volonté de faire évoluer l'existant.
Comment COSS by ESSEC & PwC certifie la prise d'initiative
Vos managers, collègues et contacts professionnels évaluent la prise d'initiative à partir de 4 comportements observables, de façon anonyme. Chaque évaluateur répond en moins d'une minute. COSS by ESSEC & PwC est une certification fondée sur des feedbacks professionnels, pas un test de personnalité.
Comportements évalués
- Agir en dehors de ses responsabilités
- Proposer des améliorations concrètes
- Anticiper les problèmes
- Expérimenter de nouvelles approches
Progression par séniorité
Prise d'initiative
Prise d'initiative
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Vos questions. Nos réponses.
Utilisez la méthode STAR : décrivez une situation concrète où vous avez démontré cette compétence avec un résultat mesurable. La certification COSS apporte une preuve externe vérifiable par tout recruteur.
Oui. Elle fait partie du référentiel COSS x ESSEC et PwC (niveaux : Collaborateur - Manager). Certifiable via feedback 360° anonyme - résultat en 7 jours, publiable sur LinkedIn.
Elle se développe par la pratique, le feedback régulier et l'exposition à des situations adaptées. La certification COSS identifie votre niveau actuel et vos axes de progrès.
Vos soft skills ont de la valeur. Il est temps de le prouver.
2 minutes pour choisir les bonnes compétences. 7 jours pour les certifier.
