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Développement des équipes : définition et comportements évalués
Le développement des équipes, c'est accompagner la croissance collective et individuelle des membres de son équipe, en créant un environnement propice à l’apprentissage. COSS by ESSEC & PwC certifie cette compétence à partir de quatre comportements observables, évalués par votre entourage professionnel.
Qu'est-ce que le développement des équipes ?
Le développement des équipes, c'est accompagner la croissance collective et individuelle des membres de son équipe, en créant un environnement propice à l’apprentissage. Dans le référentiel COSS by ESSEC & PwC, cette compétence appartient à la famille Leadership et coopération et s'évalue au niveau Manager.
Le développement des équipes en situation professionnelle
Au quotidien, le développement des équipes se traduit par quatre comportements observables : donner des feedbacks, valoriser les contributions individuelles et collectives, développer les points forts et organiser des moments d'apprentissage collectifs.
Développement des équipes et développement des talents
Le développement des équipes est évalué au niveau Manager. Le développement des talents, évalué aux niveaux Manager de managers et Dirigeant, consiste à identifier et développer le potentiel des collaborateurs en lien avec les enjeux stratégiques de l'organisation.
Comment COSS by ESSEC & PwC certifie le développement des équipes
Vos managers, collègues et contacts professionnels évaluent le développement des équipes à partir de 4 comportements observables, de façon anonyme. Chaque évaluateur répond en moins d'une minute. COSS by ESSEC & PwC est une certification fondée sur des feedbacks professionnels, pas un test de personnalité.
Comportements évalués
- Donner des feedbacks
- Valoriser les contributions individuelles et collectives
- Développer les points forts
- Organiser des moments d’apprentissage collectifs
Progression par séniorité
Développement des équipes
Les métiers où cette soft skill est clé
Soft skills proches
Vos questions. Nos réponses.
Utilisez la méthode STAR : décrivez une situation concrète où vous avez démontré cette compétence avec un résultat mesurable. La certification COSS apporte une preuve externe vérifiable par tout recruteur.
Oui. Il fait partie du référentiel COSS x ESSEC et PwC (niveaux : Manager). Certifiable via feedback 360° anonyme - résultat en 7 jours, publiable sur LinkedIn.
Il se développe par la pratique, le feedback régulier et l'exposition à des situations adaptées. La certification COSS identifie votre niveau actuel et vos axes de progrès.
Vos soft skills ont de la valeur. Il est temps de le prouver.
2 minutes pour choisir les bonnes compétences. 7 jours pour les certifier.
