Soft Skill

Les soft skills du métier de contrôleur de gestion

Contrôleuse de gestion analysant des graphiques budgétaires dans un bureau contemporain.
Définition

Quelles qualités pour devenir contrôleur de gestion ?

Pour devenir contrôleur de gestion, les compétences techniques ne suffisent pas. COSS by ESSEC & PwC identifie 5 soft skills prioritaires pour ce métier : esprit critique, rigueur, prise de décision, adaptabilité et sens relationnel. Toutes se certifient à partir de feedbacks professionnels.

Les soft skills au cœur du métier de contrôleur de gestion

Le contrôleur de gestion analyse les données financières, suit les budgets et les prévisions, identifie les écarts et recommande des actions correctives. Il travaille avec les équipes métiers, la direction financière et les auditeurs. L'esprit critique, la rigueur et la prise de décision sont au cœur du métier, avec l'adaptabilité et le sens relationnel pour partager résultats et recommandations.

Les soft skills de contrôleur de gestion dans le référentiel COSS by ESSEC & PwC

Ces soft skills relèvent de 4 familles du référentiel : Communication & Influence (sens relationnel), Efficacité personnelle et professionnelle (rigueur et adaptabilité), Pensée critique et créative (esprit critique) et Leadership et coopération (prise de décision). Chaque fiche détaille les 4 comportements observables évalués pour la compétence.

Faire certifier vos soft skills de contrôleur de gestion

Vos managers, collègues et contacts professionnels évaluent chaque soft skill à partir de 4 comportements observables, de façon anonyme. Le résultat est disponible en 7 jours et publiable sur LinkedIn : une preuve externe de vos qualités de contrôleur de gestion, vérifiable par les recruteurs.

Soft skills

Les X soft skills clés du métier

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Esprit critique

L'esprit critique désigne la capacité à analyser de manière objective les informations, évaluer les arguments et prendre des décisions éclairées, permettant la résolution efficace de problèmes. Cette compétence cible les niveaux Collaborateur et Manager et se certifie avec COSS by ESSEC & PwC grâce aux feedbacks de votre entourage professionnel.

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Rigueur

La rigueur désigne la capacité à réaliser ses missions avec précision et méthode, dans le respect des processus, délais et standards de qualité. Cette compétence cible les niveaux Collaborateur et Manager et se certifie avec COSS by ESSEC & PwC grâce aux feedbacks de votre entourage professionnel.

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Prise de décision

La prise de décision désigne la capacité à prendre les meilleures décisions possibles en s’appuyant sur un maximum d’informations et des critères clairs, tout en anticipant leurs conséquences. Cette compétence cible les niveaux Collaborateur et Manager et se certifie avec COSS by ESSEC & PwC grâce aux feedbacks de votre entourage professionnel.

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Adaptabilité

L'adaptabilité désigne la capacité à ajuster rapidement sa manière de travailler face aux changements ou feedbacks, tout en restant efficace et serein(e). Cette compétence cible les niveaux Collaborateur et Manager et se certifie avec COSS by ESSEC & PwC grâce aux feedbacks de votre entourage professionnel.

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Sens relationnel

Le sens relationnel désigne la capacité à établir et entretenir des relations positives avec les autres. Cette compétence cible les niveaux Collaborateur et Manager et se certifie avec COSS by ESSEC & PwC grâce aux feedbacks de votre entourage professionnel.

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Progression

Progression par séniorité

Pourquoi certifier

Pourquoi certifier vos soft skills ?

Une soft skill est une compétence comportementale mobilisée en situation professionnelle : communiquer, coopérer, décider, s'adapter. COSS by ESSEC & PwC en certifie 40, réparties en 4 familles et évaluées sur 4 niveaux de séniorité, à partir de feedbacks professionnels.

FAQ

Vos questions. Nos réponses.

5 soft skills sont à certifier en priorité pour ce métier :

  • Esprit critique : Capacité à analyser les données financières et à identifier les écarts ou anomalies. Essentielle pour garantir la fiabilité des rapports.
  • Rigueur : Garantit la précision des analyses, des budgets et des prévisions. Réduit les erreurs et renforce la crédibilité des informations.
  • Prise de décision : Permet de recommander des actions correctives ou des optimisations basées sur les données. Clé pour soutenir la performance financière.
  • Adaptabilité : Pour s’adapter aux changements réglementaires ou aux nouvelles méthodologies de contrôle.
  • Sens relationnel : Favorise la collaboration avec les équipes métiers, la direction financière et les auditeurs. Facilite la communication des résultats et des recommandations.

Vos compétences sont évaluées par feedback 360° anonyme auprès de votre entourage professionnel. Le résultat est disponible en 7 jours et publiable sur LinkedIn.

Vos soft skills ont de la valeur. Il est temps de le prouver.

2 minutes pour choisir les bonnes compétences. 7 jours pour les certifier.

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